"Tanto más fatiga el bien deseado cuando la esperanza está más cerca de poseerlo" (Miguel de Cervantes)
En desarrollo de las auditorias visibles a los
recursos de regalías implementadas por la Dirección Nacional de Planeación,
orientadas por una muchachada de contratistas del nivel central en actitud de
rectores de escuela, se escucharon los informes de interventores y contratistas
sobre los 40 mil 900 millones de pesos invertidos desde el 2009 en los
escenarios deportivos de 12 de los 15 municipios del departamento.
Las auditorías visibles son una estrategia de control social desarrollada
por el Gobierno Nacional, con el objetivo de realizar un seguimiento in situ de
manera focalizada a las inversiones de los recursos de regalías. Son una
estrategia de la Dirección de Regalías, en convenio con el programa
Presidencial de Lucha Contra la Corrupción. Así esta contemplado en la página
de la entidad. Pero estos escenarios son aprovechados para ratificar el
imaginario del “centralismo” y su potestad de vigilantes de estos patios.
La primera impresión tomada de este ejercicio fue
una discusión casi que bizantina, entre el director de deportes del municipio
de Riohacha y los dirigentes de las ligas deportivas, en la que el municipio
precisaba su postura de no intervenir en la administración de los escenarios
hasta no recibirlos formalmente de parte de la Gobernación. Lo que suscita de
inmediato el interrogante de si existe plan de parte del ente territorial local
para asumir tamaña empresa.
Del monto total de los recursos invertidos, se
estima que Riohacha fue beneficiada con alrededor de 14 mil millones de pesos
representados en el mejoramiento de dos estadios, el Federico Serrano y el Luis
Eduardo Cuellar; la intervención de la cancha del Salaito, la construcción y
adecuación de la cancha de softbol, las
adecuaciones finales del coliseo Eder Jhon Medina y la mejora de escenarios en
casi todos los corregimientos con la curiosa excepción de Camarones.
Se espera que el total de las obras, 39 escenarios
en 12 municipios sean entregados a final de año en el finiquito del contrato
787 de 2009 ejecutado por la Unión Temporal Deporte Guajiro (52 por ciento La
Macuira y 35 por ciento Macdaniel Ltda, principales socios), cuyo plazo inicial
de ejecución era de 30 meses.
En la intervención de la parte técnica de la
auditoria se indicó que existen 14 irregularidades identificadas, consecuente
con el anuncio de la contraloría delegada de minas y energía que ya había hecho
una advertencia a la actual administración departamental sobre el aumento del valor de los contratos
pese a que se habían disminuido las obras.
Los auditores hicieron énfasis en un término que sonó
como un neologismo para los funcionarios presentes absortos en las cifras y en
los detalles técnicos: sostenibilidad. Que no es más que cual va ser la suerte de los escenarios cuando sean
entregados.
Hasta ese momento se conoció un contrato o una
asesoría o un acompañamiento que la Universidad de La Guajira viene haciendo a
la ejecución de las obras, para el diseño de planes de sostenibilidad, que muy
seguramente va a producir un excelente informe que servirá como diagnostico
pero sin ninguna utilidad que supere la
ausencia de políticas publicas y voluntad política para construir un proceso
serio que mitigue la incertidumbre de esta sociedad occidental y parroquial que
aun no ha identificado el valor cultural de la sostenibilidad. No en vano, al
cierre del informe técnico de la auditoria, el expositor se refirió a la
entrega como la “papa caliente” que van a recibir los municipios y a lo lejos
se oía el clamor del director de deportes de Riohacha que con voz a flor en
cuello recitaba “y ahora ¿quien podrá ayudarnos?”.
Pregunta que no tiene respuesta en los planes de
desarrollo, ni en los presupuestos públicos a pesar de los mas de 30 meses que
ha tomado la ejecución de las obras, en tiempos de cambio de gobierno,
cronograma que ha sido empleado en todo, menos en la planeación de la administración
y gestión de los nuevos escenarios. Como
quien dice, el deporte guajiro enfrentado a las dos tragedias de Shaw “haber
logrado lo que anhelaban con el corazón y luego enfrentarse al temor de haberlo
logrado”.
Las alternativas de los jóvenes guajiros desviadas a los bolsillos de los inescrupulosos de turno...
ResponderEliminarEl acceso al deporte y la cultura para los niño, niñas y jóvenes guajiros son tomados como carnada para pescar recursos que terminan en la maquinaria corrupta basada en la politiquería mentirosa y sucia...