Había resuelto no intervenir
en asuntos del Fondo Mixto de Cultura, respetando la discrecionalidad de la
actual gerencia, pero la crisis profunda que enfrenta la entidad con serios
cuestionamientos fiscales y penales requieren la movilización de todo el sector
en procura de privilegiar más de 20 años de institucionalidad en favor del
fomento y la promoción de la cultura regional.
La incertidumbre que acusa
la gestión del gerente amerita de parte de él un paso al costado, para que la
junta directiva en cabeza del nuevo gobernador explore salidas financieras y
nuevos aires institucionales que recuperen para la cultura esta instancia vital
y se pueda continuar dinámizando los procesos adelantados por artistas y
gestores en todo el territorio de La Guajira.
Dos décadas que han hecho
posible la consolidación de expresiones artísticas a través del estimulo, donde
se ha registrado el folclor y la cultura guajira en la retina del mundo como el
paso del vallenato por el Smithsonian, el museo mas importante de la humanidad;
el papel del FMC en la salvaguarda del patrimonio material e inmaterial de La
Guajira apoyando la construcción del dossier del Sistema Normativo Wayuu, los
estrechos lazos de colaboración y cooperación con el Ministerio de Cultura para
el fortalecimiento del Sistema y el agenciamiento de proyectos para obtener
recursos de cooperación internacional en favor de las comunidades ancestrales
son parte de las razones que exigen que se revistan corazas para blindar el
futuro de la entidad por encima de este tortuoso trayecto.
De 33 Fondos Mixtos que
iniciaron en el país se han reducido a mucho menos de la mitad, liquidados
justamente por la falta de recursos y por estar “pegados” al subsidio de las rentas
departamentales. Constituyéndose el de La Guajira en uno de los pocos exitosos,
hoy virtualmente amenazado por el panorama descrito que le impone además de la
labor de fiducia histórica a través de los convenios anuales con el
departamento, explorar en las convocatorias y ofertas de cooperación nacional e
internacional una nueva fuente de recursos que oxigene su norte. Para ello urge
una reestructuración funcional centrada en armar equipos para la formulación y
gestión de proyectos y aprender a pedalear en otras rutas.
El Fondo Mixto ha sido un
facilitador histórico de la inversión en cultura, al permitir de manera ágil
que los cultores accedan a los recursos del sector sin los enredos del
galimatías de las fichas de proyectos de planeación hechas a la medida del
concreto y que impondrían a un escritor por ejemplo sustentar los impactos y
beneficios de la lectura en una población determinada o las transformaciones
que produce el teatro en los imaginarios colectivos con la puesta en escena.
Sin la existencia del FMC todos los procesos de formación, creación y gestión
podrían frustrarse en estudios de conveniencia y oportunidad al tratar de
aplicar en la inversión publica. El FMC es
indispensable para el sector, debe entenderlo el gerente y debe comprenderlo
el gobernador.
En la danza, la
literatura, las artes plásticas, el cine, la música y demás áreas artísticas
concurren creadores sin distingo de cobija política investidos de talento y en
cuyas expresiones se ha mantenido el rostro digno de esta región. Hoy el
gerente esta en el momento justo para dar el paso de grandeza que evite que
esta mala sinfonía toque fondo.
Articulo publicado en el portal web www.guajirapress.com y en Diario del Norte
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